大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于化学药品的配送方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍化学药品的配送方案的解答，让我们一起看看吧。
第一次在物流公司（化工厂）做材料管理，有没有懂的人给点建议，十分感谢？
第一:第一次刚进物流仓库管理，一般有一个交接，如果有交接:先详细把接管的数据分析并进行登记接管。有机会多进行咨询整个仓库的物料存储情况。
第二，把物料进行适当的分类，可以画一张图，同时做好电子数据存档。
第三，每天，每周做仓库进出货登，以此类推…
总结:边做边总结，如果有机会多咨询有经验的师傅…
谢谢邀请。
材料管理，最主要的是要保证账实相符。
账，是指你的材料明细账上登记的各种材料的数量，要和你实际管理的材料实物一致，不能多或少。每期末，你材料账的余额，还要和记材料账的会计的账面数一致。
如何做到呢？
购进材料的品名，规格，数量，金额，根据购货单或发票，或者购货合同，开具一式三联入库单，一份给财务记账，一份作为你记账增加库存的依据。
2，领用材料要开领料单。
不论是车间领用，或是销售出库，都需要开领料单或出库单，也一式三联，财务和你各一份，作为减少库存的记账依据。
3，定期盘点
材料品种数量不多的，可以至少一周盘点一次，做到账实相符，材料品种和数量多的，可以选择一个季度盘一次，最少一年要盘点两次。
做好这项工作最主要的就是，周到细致，手续齐全。主要有以下几点：
1.材料管理主要是材料的验收、检验、入库、保存、发放出库、安全等几个主要环节。
这些环节都必须有登记，有比如签收交接签字等手续，点清数量。
2.验收
应仔细对照送货单上的名称、型号、规格、数量、随货同行的技术资料，确认无误后方可在送货方的送货单上签字；出现异常时应及时与送货方沟通。
3.送检
按照规定填写好表格比如注明厂家、名称、型号、规格、送检数量等及附件资料内容，报内部相关部门检验。
4.物料的入库转运、防护、去向等应在入库出库时，对数量、物资状态进行自检，发现异常应当及时报告。
5.物料入库应建立入库台账。
6.按手续入库后，物料要及时上架或转入指定位置，分类清楚，标识鲜明，排列有序，堆放整齐，保证帐、单、物相符。
到此，以上就是小编对于化学药品的配送方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于化学药品的配送方案的1点解答对大家有用。
